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2月21日，甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司召開“三抓三促”行動推進(jìn)會，公司黨委書記、董事長孫煒出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理陳小霞主持會議并傳達(dá)全省、集團(tuán)公司“三抓三促”行動部署會議精神。黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席邊學(xué)文就公司紀(jì)檢部門牽頭抓好“三抓三促”行動作出安排。

會議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)不斷解放思想、更新觀念、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，結(jié)合實際深入開展公司“三抓三促”行動，開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面，確保完成今年目標(biāo)任務(wù)，打贏公司求生存、求發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)。

會議強(qiáng)調(diào)，開展“三抓三促”行動，是提高政治站位彰顯國企擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾ＷC，必須堅決有力組織實施；是推進(jìn)各項事業(yè)加快發(fā)展的迫切需求，必須持之以恒抓緊抓實；是建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)干部隊伍的關(guān)鍵之舉，必須用心用力落實到位。

會議強(qiáng)調(diào)，牢牢把握“三抓三促”行動的工作重點、任務(wù)要求，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實，把“規(guī)劃圖”變成“任務(wù)圖”，把“任務(wù)圖”轉(zhuǎn)變?yōu)樵鷮崒嵐ぷ鞒尚?，使工作成效體現(xiàn)出成果。要深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神和指示批示精神，認(rèn)清公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際情況，用足用好惠企助企的利好政策，錨定公司發(fā)展目標(biāo)，做到對“國之大者”“省之要者”“企之重者”了然于胸，明確服務(wù)融入新發(fā)展格局的方法路徑，制定破解制約公司生存和發(fā)展的對策措施，拿出優(yōu)環(huán)境、抓經(jīng)營、謀項目、促發(fā)展的思路舉措。

會議強(qiáng)調(diào)，要創(chuàng)新方式方法學(xué)，以公司網(wǎng)站為載體，開辟“三抓三促”行動專欄，及時宣傳省委省政府、集團(tuán)公司黨委和公司黨委工作部署，形成勤學(xué)篤學(xué)的濃厚氛圍。要立足工作實踐學(xué)，深化相關(guān)法律法規(guī)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、外貿(mào)業(yè)務(wù)、招商引資、現(xiàn)代企業(yè)管理等領(lǐng)域知識學(xué)習(xí)，全面提高公司干部適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的能力水平。要全面建立“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評價、督導(dǎo)問責(zé)”體系，形成一級抓一級、層層抓落實工作格局，對重視不夠、推進(jìn)不力、達(dá)不到進(jìn)度要求的單位，進(jìn)行通報、約談、問責(zé)，確保督辦落實取得實效。要加大糾“四風(fēng)”力度，深入開展自查自糾，以整治“四風(fēng)”和“慵懶散慢浮”為重點，對集團(tuán)和公司黨委決策部署落實情況、群眾反映突出問題辦理情況、各項“禁令”執(zhí)行情況、辦實事項目推進(jìn)情況等進(jìn)行重點監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。要“容錯糾錯”激勵擔(dān)當(dāng)，深入落實“三個區(qū)別開”要求，加強(qiáng)對干部失誤錯誤性質(zhì)和影響的綜合分析研判，準(zhǔn)確把握政策界限，該容錯的容錯、該免責(zé)的免責(zé)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，樹立干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，激勵廣大干部爭當(dāng)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的實干家。

會議要求，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整合全部力量，認(rèn)真組織實施“三抓三促”行動，以非常之精神、非常之作風(fēng)、非常之舉措，確保各項工作取得實實在在的效果。要突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，細(xì)化具體措施和臺賬，一級抓一級，層層抓落實，確保不走過場，形成上下貫通、齊抓共管、強(qiáng)力推進(jìn)的格局。要堅持以身邊事教育身邊人，一方面要注重樹立正面典型，另一方面要重點抓住反面典型，以案說法、剎風(fēng)正紀(jì)。要把“三抓三促”行動與加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，與干部考核評價使用結(jié)合起來，納入考核重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為評先選優(yōu)和提拔使用的重要依據(jù)，真正樹立實干導(dǎo)向，弘揚務(wù)實作風(fēng)。

甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體職工和子公司主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加會議。