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公司各部門、子公司積極傳達周例會精神簡訊

發(fā)布日期:2023-09-11點擊量:1296次

黨委辦公室

一、傳達學(xué)習(xí)

1.傳達學(xué)習(xí)集團公司外貿(mào)業(yè)務(wù)推進專題會會議紀(jì)要。

2.傳達學(xué)習(xí)集團公司口岸與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運營專題推進會會議紀(jì)要。

二、公司周例會會議精神

1.進一步提高政治站位,提高執(zhí)行力、落實力,確保重點任務(wù)和各項工作正常推進,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)落到實處。

2.嚴(yán)格執(zhí)行集團和公司各項保密規(guī)章制度,對經(jīng)手業(yè)務(wù)內(nèi)容嚴(yán)格保密,切實履行保密義務(wù)。

三、工作安排

1.本周二前完成《“轉(zhuǎn)作風(fēng) 強執(zhí)行”工作方案》征求意見工作;

2.本周組織開展機關(guān)一支部改選工作;

3.測算職工月平均工資并在部室內(nèi)部進行公示;

4.做好演講比賽報名及演講稿審核工作;

5.及時做好人員各類信息統(tǒng)計更新;

6.持續(xù)發(fā)布公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、一線風(fēng)采等相關(guān)新聞報道;

7.通知各部室、子公司開展物流行業(yè)技能大賽報名;

8.其他重點任務(wù)和日常工作,按工作要求認真推進。

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行政辦公室

 

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1學(xué)習(xí)文件中共中央政治局召開會議干部教育培訓(xùn)工作條例全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃(二〇二三—二零二七)中共中央總書記習(xí)近平主持會議;

2、學(xué)習(xí)集團公司89日和831日專題推進會會議紀(jì)要。

二、重點工作

1、企業(yè)發(fā)展部對集團公司89日和831日專題推進會會議紀(jì)要進行分解,工作下發(fā)到各部門,行政辦公室嚴(yán)格按照會議要求開展督查督辦工作,及時督促各部門、子公司,確保各項重點工作按時推進;

2、加強值班值守紀(jì)律,異常天氣和節(jié)假日期間帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員必須在崗,非必要不得擅離職守,提前做好交接工作;

3、外貿(mào)工作:意識警醒起來,進出口貿(mào)易必須完成,全面開展合規(guī)管理工作;

4、“言出行、行必果”,領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作必須落實落地,做到件件有回應(yīng),事事有結(jié)果

5、公司組織演講比賽,各部門、子公司積極參加,時間暫定“十一”節(jié)前。

紀(jì)委辦公室


一、學(xué)習(xí)文件

1.組織部門人員學(xué)習(xí)中共中央政治局召開會議—審議《干部教育培訓(xùn)工作條例》《全國干部教育培訓(xùn)》;

2.組織部門人員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。

二、傳達會議精神

1.傳達學(xué)習(xí)集團公司 8 月 9 日、8 月 31 日外貿(mào)業(yè)務(wù)推進專題會議精神;

2.要把外貿(mào)工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓,集團公司將外貿(mào)業(yè)務(wù)完成情況作為企業(yè)考核的主要指標(biāo),實行“一票否決”。公司全體員工要以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)

度、抓實的工作作風(fēng),確保公司各項外貿(mào)業(yè)務(wù)指標(biāo)圓滿完成;

3.要正確認識工資機制,提高工作執(zhí)行力,工作要“言出行、行必果”,確保各項工作保質(zhì)保量完成;

4.積極踴躍參加此次演講比賽,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展你我同行”這一主題,結(jié)合本職工作,立足崗位實際,用心

講述蘭州陸港發(fā)展,講好蘭港投公司成長故事;

5.加強陰雨天氣值班值守,嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,堅守值班崗位,確保值班工作正常運轉(zhuǎn)。

三、本周重點工作

1.組織全體黨員觀看警示教育片;

2.針對“三抓三促”第二輪集中督查現(xiàn)場反饋問題,建立整改臺賬,制定整改措施;

3.“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合企業(yè)發(fā)展部任務(wù)分解、行政辦公室外貿(mào)業(yè)務(wù)督辦落實情況,建立臺賬、跟進督促,并及時準(zhǔn)確地向集團公司上報外貿(mào)業(yè)務(wù)完成情況;

4.持續(xù)跟進督促商貿(mào)業(yè)務(wù)逾期回款情況;

5.持續(xù)做好紀(jì)檢干部隊伍教育整頓相關(guān)工作。

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企業(yè)發(fā)展部

一、傳達會議精神

1.學(xué)習(xí)落實 8 月 9 日集團公司總經(jīng)理李建軍主持召開外貿(mào)業(yè)務(wù)推進專題會議紀(jì)要;

1.1 落實集團外貿(mào)目標(biāo),全力保障蘭港投公司 1 億元外貿(mào)指標(biāo);

1.2 集團對外貿(mào)指標(biāo)試行一票否決制;

1.3 落實綜保區(qū)外貿(mào)公司注冊事宜,蘭州陸港商貿(mào)有限公司全資子公司甘肅蘭港投進出口商貿(mào)有限公已于 8 月 23日完成注冊;

1.4落實集團公司對蘭港投公司1800萬外貿(mào)資金支持用于出口鋁卷業(yè)務(wù),持續(xù)對接集團公司,爭取資金早到位、早開展;

2. 學(xué)習(xí)落實8月31日集團公司總經(jīng)理李建軍主持召開口岸與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運營專題推進會議紀(jì)要;

2.1 落實 CNAS 資質(zhì)認證辦理工作,安排專人對接跟進;

2.2 落實汽車進出口業(yè)務(wù),確保汽車整車進口口岸正常運營;

2.3 緊盯蘭州國際港務(wù)區(qū)保稅物流中心(B 型)項目申報,爭取年底前取得實質(zhì)性進展;

2.4 加強完善蘭州鐵路口岸東川作業(yè)區(qū)的運營機制和人員保障,確保年度外貿(mào)貨物吞吐量達到 10 萬噸;

3.落實督查蘭港投公司外貿(mào)業(yè)務(wù),全方位開展對接有效資源,確保外貿(mào)業(yè)務(wù)按期按質(zhì)完成;

4.積極對接園區(qū)客戶,實地了解客戶融資需求,與管委會、甘肅銀行對接;

5.工會組織開展轉(zhuǎn)型發(fā)展 你我同行的主體演講比賽,部門全員要重視并積極參與;

6.踐行“言出行、行必果”的工作作風(fēng),堅持“5+2”、“白+黑”工作態(tài)度。落實好重點工作推進情況,提高工作執(zhí)行力,做到日結(jié)、周結(jié)、月結(jié)。

7.嚴(yán)格落實值班值守制度,做好園區(qū)檢查工作。

二、重點工作

1 完成專項債招標(biāo)法審工作;2.做好生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度工作,及時督促各部門、子公司,確保各項任務(wù)指標(biāo)完成;

3.對接好寧德時代庫內(nèi)裝修工作事宜;

4.細化普洛斯分成工作、做好合同解約準(zhǔn)備工作;

5.對接好甘肅丹鳥客戶退租事宜(合同 9 月 30 到期);

5.完成職工工資、績效公示工作;

6.本周完成蘭州華聯(lián)客戶擴租事宜(完成議題、合同、法審等準(zhǔn)備工作);

7.融資工作方面,積極對接財務(wù)部,改變?nèi)谫Y思路(財政+金融)。

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財務(wù)融資部

一、傳達周例會精神

1.對外貿(mào)業(yè)務(wù)開展情況進行通報,因外貿(mào)開展業(yè)務(wù)開展情況不理想,全員要高度重視,圍繞外貿(mào)額 1 億元目標(biāo),爭取于年底完成目標(biāo)任務(wù)。同時要求口岸辦做好 cnas 認證等工作。會議要求全員要充分發(fā)揮各自社會資源,全力推進公司外貿(mào)業(yè)務(wù)。

2.各部門匯報了本周重點工作推進計劃,要求提高工作執(zhí)行力,工作要有落實,做到言出行、行必果。

二、安排部署重點工作任務(wù)

1.公司安排開展演講比賽活動,部門全員要高度重視,積極參與。

2.圍繞甘肅銀行提出的相關(guān)要求,盡快落實園區(qū)內(nèi)客戶名單、場景應(yīng)用等相關(guān)業(yè)務(wù)。

3.積極對接各金融機構(gòu),跟進融資業(yè)務(wù)進展,及時補充提供相關(guān)資料,解答相關(guān)問題。

4.緊盯部門招商目標(biāo),充分發(fā)揮各自社會資源落實目標(biāo)任務(wù)。

5.牢固樹立宣傳公司意識,積極配合,做好對公司的宣傳工作。

6.要求部門全員進一步發(fā)揮主觀能動性,在做好各自工作的同時,相互配合、相互協(xié)作,共同完成部門各項工作任務(wù)。

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項目管理部


一、學(xué)習(xí)文件

組織部門全體人員傳達學(xué)習(xí)甘肅省物流集團有限公司 8月 9 日會議紀(jì)要、8 月 31 日會議紀(jì)要和《中共中央政治局召開會議》,傳達公司上周經(jīng)營會議要求。

二、傳達學(xué)習(xí)總公司周例會精神

1.全體員工在工作中要做到“言必行、行必果”;

2.全體員工在日常工作中要有“5+2”、“白+黑”的工作態(tài)度;

3.積極參加此次關(guān)于開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展 你我同行”——甘肅物流集團蘭港投公司高質(zhì)量發(fā)展主體演講比賽;

4.積極配合公司做好部門員工私家車宣傳車貼宣傳公司事宜;

5.嚴(yán)格按照公司值班制度做好值班值守工作;

6.部門員工要統(tǒng)一思想,做好外貿(mào)、庫房租賃等重點工

作。

三、安排部門本周工作

1.對冷庫管道維修、3#恒溫恒濕庫用電申請、山前路竣工驗收等重點工作進行安排;2.對多式聯(lián)運換熱站、多式聯(lián)運信息化項目進行安排;

3.對 S833#道路施工進度進行細化落實;

4.對 B 保海關(guān)智能化監(jiān)控項目收尾工作進行落實;

5.對光伏項目積極對接集團公司黨委會、經(jīng)辦會;

6.對涉及移交事宜的相關(guān)事宜進行安排;

7.對涉及西部陸海新通道的相關(guān)招標(biāo)工作進行安排;

8.對造價審核等日常工作進行安排;

8.安排 28 次經(jīng)辦會會議通過的相關(guān)事宜。

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安全環(huán)保部

一、傳達學(xué)習(xí)

1.組織部室全員學(xué)習(xí)《集團公司會議紀(jì)要》(8 月 9 日、31 日);

2.組織部室全員學(xué)習(xí)《關(guān)于 2023 年 1-8 月生產(chǎn)經(jīng)營情況和 9 月及四季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通報》;

3.組織部室全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)《廠內(nèi)機動車輛安全管理規(guī)定》。

二、傳達公司例會精神

1.會議要求全員提高執(zhí)行力,做到“言出行、行必果”;

2.參加演講比賽相關(guān)事宜;

3.推進公司廣告推廣相關(guān)事宜;

4.把握風(fēng)控、合規(guī)的前提下,按照“一票否決”的要求,加快完成外貿(mào)業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù);

5.積極推進融資工作;

6.黨委辦、行政辦、企發(fā)部聯(lián)合公布員工薪酬構(gòu)成情況;

7.嚴(yán)格執(zhí)行公司 24h 值班值守制度。

三、部室工作安排

1.總結(jié)上周工作完成情況;

2.部署本周安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。

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貿(mào)易運營事業(yè)部


一、傳達周例會精神

(一)學(xué)習(xí)內(nèi)容

組織部門全體人員傳達學(xué)習(xí)集團公司關(guān)于《外貿(mào)業(yè)務(wù)推進專題會議》和《口岸與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運營專題推進會》的會議精神。

(二)重點工作

1.按照集團公司和公司 2023 年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)要求,全員要高度重視,充分發(fā)揮各自社會資源,圍繞外貿(mào)額 1 億元目標(biāo),把控業(yè)務(wù)風(fēng)險,積極開展外貿(mào)業(yè)務(wù),爭取年底完成目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)外貿(mào)業(yè)務(wù)零的突破。

2.根據(jù)集團公司和公司建設(shè)海外倉的要求,積極主動做好海外倉相關(guān)工作。

3.按照公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展,你我同行”主題演講比賽要求,各部室、子公司要高度重視,積極參與。

4.緊盯部門招商目標(biāo),充分發(fā)揮各自社會資源落實目標(biāo)任務(wù)。

5.根據(jù)公司值班值守相關(guān)規(guī)定要求,值班人員要在崗在位,做好 24 小時值班值守,做好值班記錄,按時交接班。

6.公司全體員工要提高工作執(zhí)行力,做得到“言出行、行必果”,件件有回應(yīng),事事有結(jié)果。

三、部門工作安排

1.9 月 12 日必須完成公司倉庫宣傳視頻拍攝任務(wù)。

2.在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極拓展新業(yè)務(wù)和開展物流業(yè)務(wù),確保生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成。

3.持續(xù)跟進仕舟回款事宜,積極聯(lián)系仕舟公司負責(zé)人,要求在 9 月 15 日前完成回款。

4.人員外出洽談業(yè)務(wù)期間,辦公室留守人員要互相配合,全力做好本部門各項工作,做到工作有部署,事事有回音。

5.外派駐場人員要做好監(jiān)庫盤點和人員輪換工作,確保貨物安全和業(yè)務(wù)安全。

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商貿(mào)公司

一、傳達學(xué)習(xí)

1.傳達學(xué)習(xí)集團公司外貿(mào)業(yè)務(wù)推進專題會會議精神

2.傳達學(xué)習(xí)集團公司口岸與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運營專題推進會會議精神

二、傳達蘭港投公司周例會會議精神

1.演講比賽。圍繞落實“一帶一路”倡議,展示蘭州陸港發(fā)展,講述蘭港投公司成長故事,重點結(jié)合已建成的鐵路口岸、整車進口口岸、保 B、多式聯(lián)運物流園等功能設(shè)施的運營發(fā)展開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展 你我同行”為主題的演講比賽,全體員工要高度重視,踴躍參加。

2.外貿(mào)業(yè)務(wù)。進出口業(yè)務(wù)為重中之重,1 票可以否決,目前已完成 40%,爭取于年底完成 1 億元外貿(mào)額目標(biāo)任務(wù)。

3.值班值守。各子公司、各部門要緊繃安全之弦,加強汛期、節(jié)假日值班值守、嚴(yán)格落實責(zé)任,強化安全生產(chǎn)保障。

4.財務(wù)融資。配合總公司積極對接各銀行,跟進融資業(yè)務(wù)進展,及時提供相關(guān)資料。

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作必須落實落地,逐步推進,做到件件有回應(yīng),事事有結(jié)果。

6.對接冷鏈入駐企業(yè),在冷藏車上張貼宣傳資料,對公司進行宣傳。

三、商貿(mào)公司重點工作安排部署

1.商貿(mào)公司選派2 名職工參加演講比賽。

2.跟進商貿(mào)公司歷史遺留問題,做好訴訟和業(yè)務(wù)核算工作。

3.做好儲備肉及迎接糧儲局檢查工作。

4.跟進整車進口業(yè)務(wù)。

5.對商貿(mào)公司檔案進一步整理,進行裝訂。

6.與冷鏈入駐企業(yè)洽談冷藏車上貼宣傳資料。

7.電梯應(yīng)急呼叫等問題繼續(xù)向工程部發(fā)工作聯(lián)系單,存在安全隱

患的向安全部反饋。

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物業(yè)公司

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.組織物業(yè)公司全體職工傳達學(xué)習(xí)《深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想 切實筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障 更好護航甘肅事業(yè)發(fā)展》。

二、重點工作

1.嚴(yán)肅值班紀(jì)律。各值班人員要堅守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行 24小時值班制度,保持手機 24 小時暢通,值班人員巡查到位,做好應(yīng)急值守和安全保衛(wèi)工作。非必要不得擅離職守,提前做好交接工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時匯報,遇有重大突發(fā)事件,要第一時間報告值班領(lǐng)導(dǎo)并妥善開展應(yīng)急處置;

2.確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求,做好物業(yè)服務(wù)、供暖服務(wù)、園區(qū)運營、食堂保障等各項安全工作;

3.“言出行、行必果”,交辦的各項工作必須落實落地,做到件件有回應(yīng),事事有結(jié)果;4.按照公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,你我同行主題演講比賽要求,物業(yè)公司全體職工需高度重視,積極參與。

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汽車公司


一、組織學(xué)習(xí)

組織部門全體人員傳達學(xué)習(xí)集團公司關(guān)于《外貿(mào)業(yè)務(wù)推進專題會議》和《口岸與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運營專題推進會》的會議精神。

二、周例會精神傳達

1.“言出行、行必果”,領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作必須落實落地,做到件件有回應(yīng),事事有結(jié)果;

2.嚴(yán)格按照公司值班值守要求,落實好24小時值班工作,做好值班記錄和交接班工作;

3.外貿(mào)工作:意識警醒起來,進出口貿(mào)易必須完成,全面開展合規(guī)管理工作。

三、重點工作安排

1.對接安環(huán)部,做好節(jié)前車輛及運營場地安全大檢查工作;

2.根據(jù)三季度目標(biāo)任務(wù)分解,完成車輛租賃業(yè)務(wù)、停車場租賃業(yè)務(wù)及貿(mào)易業(yè)務(wù)三季度營業(yè)收入的開票工作;

3.按照公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展,你我同行”主題演講比賽要求,動員汽車公司員工報名參加蘭港投公司高質(zhì)量發(fā)展主題演講比賽;

4.繼續(xù)加大公司宣傳力度,安排專人負責(zé)2個停車場所有進入車輛宣傳標(biāo)語粘貼工作;

5.貫徹落實降本增效,安排車輛管理部完善車輛單車核算,統(tǒng)計運營車輛安全行駛里程;

6.對接中鋁物流開展正面吊租賃前期工作,對接多聯(lián)公司開展10噸及25噸叉車租賃前期工作。

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