8月22日下午，甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司召開(kāi)供應(yīng)鏈公司組建成立動(dòng)員大會(huì)，公司班子成員出席會(huì)議，全體職工參加會(huì)議。
會(huì)上宣讀了集團(tuán)公司關(guān)于成立供應(yīng)鏈公司的批復(fù)，詳細(xì)解讀了《甘肅蘭港投國(guó)際供應(yīng)鏈管理有限公司組織架構(gòu)設(shè)置方案》和《甘肅蘭港投國(guó)際供應(yīng)鏈管理有限公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳小霞作工作安排，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫煒總結(jié)講話。會(huì)議指出，組建成立供應(yīng)鏈公司，是蘭港投公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“做強(qiáng)園區(qū)引客戶、跳出園區(qū)抓經(jīng)營(yíng)”的思路，加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略所做出的重大工作部署。供應(yīng)鏈公司重點(diǎn)布局倉(cāng)儲(chǔ)管理、招商經(jīng)營(yíng)、貿(mào)易運(yùn)營(yíng)、融資租賃、配套服務(wù)六個(gè)板塊，構(gòu)建功能定位科學(xué)合理、資源利用集約高效、運(yùn)營(yíng)效率有效提升、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)明顯增強(qiáng)、智慧園區(qū)作用凸顯的專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。會(huì)議要求，公司全體職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、融合”要求上來(lái)，始終弘揚(yáng)“敢為人先、守正創(chuàng)新”企業(yè)精神，以市場(chǎng)化為原則，創(chuàng)新體制機(jī)制，全力推進(jìn)公司平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)換思維模式，充分展現(xiàn)自我能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。二是敢于吃苦，勇于擔(dān)當(dāng)作為，任重道遠(yuǎn)負(fù)重前行，不斷提升自我。三是不屈不撓，迎難開(kāi)拓進(jìn)取，敢搶敢拼持續(xù)奮斗，高效完成招商目標(biāo)。四是搶抓機(jī)遇，做好充分準(zhǔn)備，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，取得成績(jī)獲得發(fā)展。五是創(chuàng)造價(jià)值，以業(yè)務(wù)為抓手，以結(jié)果為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。把各項(xiàng)工作的“規(guī)劃圖”變成“任務(wù)圖”，把“任務(wù)圖”轉(zhuǎn)變?yōu)樵鷮?shí)實(shí)的工作成效，完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的既定目標(biāo)，助推蘭港投公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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